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La Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT), como entidad beneficiaria, ha participado en la elaboración de la guía “Incorporación del enfoque de edad y género en evaluación de riesgos ergonómicos y propuestas de mejora”, un proyecto financiado por la Fundación Estatal para la Prevención de Riesgos Laborales, F.S.P.

El objetivo de esta iniciativa, tal y como se avanzó hace un año, es aportar herramientas que permitan integrar en la gestión preventiva del sector alojativo variables clave como la edad y el género, factores que pueden influir en la exposición a riesgos ergonómicos y en las necesidades de adaptación de los puestos de trabajo.

La guía analiza cómo estas variables pueden afectar a la evaluación de riesgos y propone medidas prácticas para mejorar la prevención en el sector hotelero, entre las que destacan:

• Metodologías para incorporar el enfoque de edad y género en la evaluación ergonómica.
• Identificación de situaciones de riesgo específicas en el sector alojativo.
• Propuestas de mejora organizativa y técnica en los puestos de trabajo.
• Recomendaciones para avanzar hacia entornos laborales más inclusivos, seguros y saludables.

Este trabajo busca contribuir a una gestión preventiva más eficaz, teniendo en cuenta la diversidad de las personas trabajadoras y promoviendo condiciones laborales adaptadas a la realidad del sector.

Desde CEHAT continuamos trabajando para promover herramientas que ayuden a las empresas hoteleras a fortalecer la prevención de riesgos laborales y a mejorar el bienestar de los profesionales del sector.

👉 Consulta la guía completa aquí: https://cehat.com/wp-content/uploads/2026/03/Guia-Ergo-GENERO-Digital-2_.pdf

 

La Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT), como entidad beneficiaria, ha participado en el desarrollo de la guía “Identificación de los puestos de trabajo del sector susceptibles de utilizar exoesqueletos y pautas para su incorporación”, un proyecto financiado por la Fundación Estatal para la Prevención de Riesgos Laborales, F.S.P.

Como ya anunciamos el pasado año, este trabajo tiene como objetivo analizar el potencial de los exoesqueletos como herramienta de apoyo para mejorar la ergonomía y reducir la carga física en determinados puestos de trabajo del sector alojativo. La guía identifica tareas y perfiles profesionales en los que esta tecnología puede contribuir a mejorar las condiciones laborales y la prevención de riesgos.

El documento aborda, entre otros aspectos:

• El contexto y la evolución del uso de exoesqueletos en entornos laborales.
• La identificación de puestos de trabajo del sector alojativo susceptibles de incorporar estos dispositivos.
• Criterios para la selección del tipo de exoesqueleto en función de las tareas.
• Un procedimiento para su correcta implantación en las empresas.
• Resultados de estudios de campo realizados en entornos reales de trabajo.

Con esta guía se pretende facilitar a las empresas del sector hotelero herramientas prácticas que permitan evaluar la incorporación de soluciones tecnológicas innovadoras para mejorar la salud laboral, reforzar la ergonomía en el puesto de trabajo y avanzar hacia entornos laborales más seguros y sostenibles.

Desde CEHAT seguimos impulsando iniciativas que contribuyan a mejorar las condiciones laborales del sector, apoyando la difusión de conocimiento aplicado y buenas prácticas en prevención de riesgos laborales.

👉 Puedes consultar la guía completa aquí: https://cehat.com/wp-content/uploads/2026/03/Guia-EXOS-HOSTELERIA-Digital-2-.pdf

 

 

 

A cierre del cuarto trimestre de 2025, el trabajo desarrollado por Impuestalia, socio colaborador de CEHAT, ha permitido alcanzar un ahorro fiscal total acumulado de más de 63 millones de euros para sus clientes.

Según los datos facilitados por la compañía, los resultados obtenidos en materia de optimización impositiva reflejan el impacto directo de una gestión especializada y rigurosa de los tributos locales, especialmente en el Impuesto sobre Bienes Inmuebles (IBI).

Más de 63 millones de euros conseguidos para los clientes

En concreto, los resultados acumulados al cierre del 4T de 2025 son los siguientes:

• Ahorro acumulado en IBI: 44.052.848 euros

• Devoluciones conseguidas: 19.166.989 euros

Esto supone un total de 63.219.837 euros recuperados o ahorrados para los clientes de Impuestalia, consolidando una tendencia de crecimiento sostenido en los resultados obtenidos a lo largo de los últimos ejercicios.

Reducciones significativas y alta tasa de éxito

Más allá del volumen económico global, los datos ponen de manifiesto la elevada eficacia del trabajo técnico desarrollado por Impuestalia:

• Reducción media del 20 % en los recibos anuales de IBI.

• En el 56 % de los inmuebles analizados se detectaron errores catastrales que dieron lugar a reclamaciones ante la administración.

• 94 % de éxito en las reclamaciones finalizadas, un porcentaje certificado por la Facultad de Matemáticas de la Universidad Complutense de Madrid (UCM).

Estos resultados evidencian que una parte significativa de los inmuebles soporta cargas impositivas superiores a las que corresponderían y que una revisión técnica especializada permite corregir estas situaciones con un alto grado de efectividad.

Una colaboración estratégica para el sector hotelero

Desde CEHAT valoramos muy positivamente esta colaboración estratégica con Impuestalia, que aporta un claro valor añadido a nuestros asociados. No solo contribuye a reducir la carga fiscal de las empresas hoteleras, sino que les permite optimizar su tributación y pagar únicamente lo justo por los tributos locales, en un contexto económico en el que la eficiencia de costes resulta clave para la competitividad del sector.

El compromiso de Impuestalia con la optimización de la carga impositiva, basado en el análisis técnico y en la defensa de los intereses de sus clientes ante las administraciones públicas, refuerza el objetivo compartido de CEHAT de apoyar a las empresas turísticas en una gestión más eficiente y sostenible de sus recursos.

CEHAT seguirá impulsando y poniendo en valor este tipo de alianzas que contribuyen de forma directa a mejorar la rentabilidad y la seguridad jurídica de los establecimientos hoteleros en toda España.

La industria del viaje se adentra en una nueva era marcada por la experiencia. Hoy no se trata solo de llegar a un destino, sino de sentirlo. En este nuevo panorama, vivir cada paso del recorrido cobra un valor especial y el alojamiento deja de ser una simple parada para convertirse en una pieza clave del recuerdo. Para el sector hotelero, esta evolución representa una oportunidad para seguir innovando y conectar con un nuevo tipo de viajero que aspira a descubrir el mundo de forma más consciente, inspiradora y enriquecedora.

Asimismo, el turismo está entrando en una etapa donde la experiencia manda y los destinos tendencia marcan hacia dónde se mueve el valor. El viaje ya no es una simple escapada: es una forma de conectar con un lugar, sus historias y su estilo de vida. Y en este escenario, la elección del destino, y cómo se vive, pesa tanto como el propio alojamiento.

Las últimas tendencias reflejadas en el 2025 Global Travel Trends Report de American Express confirman ese cambio. Los viajeros, especialmente Millennials y Generación Z, planifican con intención: un 70% busca escapadas de bienestar con significado y un 60% diseña sus viajes alrededor de eventos culturales o deportivos. Este enfoque convive con una mentalidad práctica donde los programas de fidelización cobran protagonismo: el 75% ve en sus puntos una forma de premiarse y el 66% combina beneficios para maximizar su experiencia.

Pero el dato más revelador no es cómo viajan, sino hacia dónde viajan. Y ahí entra la lista anual de Trending Destinations de American Express, que se ha convertido en un termómetro anual de los destinos más deseados: espacios donde el viajero ve autenticidad, calidad y experiencias memorables.

En ese contexto, Marbella destaca como una de las ciudades tendencia de este próximo 2026, consolidándose como un enclave donde confluyen bienestar, gastronomía, cultura y un concepto de lujo evolucionado. No es únicamente un destino aspiracional, sino un espacio que encaja con la mentalidad del viajero global que elige con criterio, valora la personalización y busca una experiencia memorable.

Para el sector hotelero, este posicionamiento representa una oportunidad evidente. Marbella ejemplifica el tipo de destino donde la estancia deja de ser un elemento funcional y pasa a ser un componente emocional del viaje. El cliente que llega busca diseño, comodidad, anticipación, propuestas que sorprendan y una atención que marque la diferencia. Es un perfil exigente, sí, pero también predispuesto a invertir en aquello que percibe como valioso.

Contar con Marbella entre uno de los destinos tenencia a nivel global de 202C representa una gran oportunidad para que el sector hotelero se adapte a las nuevas tendencias y a las demandas del viajero actual. Desde American Express, queremos conectar esa demanda global, exigente y bien planificada con una oferta hotelera que apuesta por la excelencia; queremos ser ese socio que acompaña al sector en su evolución, reforzando el vínculo entre los viajeros y los destinos que hacen de España un referente mundial.

Por otro lado, la tendencia hacia destinos que ofrecen experiencias integradas y de calidad genera un espacio de crecimiento para los establecimientos que sepan adaptarse. Aprovechar este impulso significa entender cómo viaja esta nueva generación y cómo espera ser acompañada durante su estancia. El reto, y a la vez la ventaja competitiva, está en crear propuestas donde la excelencia operativa se integre de manera orgánica con la experiencia.

En un entorno donde los destinos tendencia influyen directamente en el comportamiento del viajero, anticiparse se convierte en una estrategia clave. Marbella, con su creciente proyección internacional, ilustra perfectamente hacia dónde se mueve el turismo de alto valor: viajes más intencionales, estancias más completas y un deseo claro de vivir los destinos con autenticidad.

Julia López Fernández, vicepresidenta y directora general de Merchant Services Continental Europe

El sector hotelero y de alojamientos turísticos es uno de los motores fundamentales de la economía española, y en CaixaBank somos plenamente conscientes de su importancia estratégica. Por ello, hemos reforzado nuestro compromiso con esta industria y, en 2025, esperamos superar los 4.000 millones de euros en concesión de crédito. Este hito refleja nuestra apuesta decidida por acompañar a los empresarios y profesionales del sector en sus proyectos de crecimiento, modernización y adaptación a las nuevas demandas del mercado.

Este volumen de financiación no es casualidad, sino el resultado de una estrategia clara: estar al lado del cliente en todo momento, ofreciendo soluciones adaptadas a sus necesidades y anticipándonos a los retos que plantea un entorno cada vez más competitivo y globalizado. Nuestro objetivo es que cada hotel, cada alojamiento turístico, disponga de los recursos necesarios para seguir siendo un referente en calidad, innovación y sostenibilidad.

Compromiso con la sostenibilidad

Uno de los pilares de nuestro plan estratégico es la sostenibilidad y el sector turístico no es ajeno a esta transformación. Cada vez más viajeros buscan experiencias responsables con el medioambiente y los establecimientos deben adaptarse para cumplir con estándares exigentes respecto a su huella ecológica. En CaixaBank hemos canalizado una parte significativa de nuestra financiación hacia proyectos sostenibles: desde la instalación de sistemas de eficiencia energética y energías renovables, hasta la implementación de tecnologías que optimicen el consumo de agua y reduzcan emisiones.

Somos conscientes también de que la sostenibilidad va más allá del cuidado por el medio ambiente y abarca asuntos de calado relacionados con la gobernanza de las empresas y con su impacto en la sociedad. Nuestro apoyo se traduce en líneas de crédito específicas para iniciativas de sostenibilidad, así como en asesoramiento especializado para que los empresarios puedan implantar los avances necesarios y cumplir con los más altos estándares europeos. De esta manera, no solo contribuimos a la competitividad del sector, sino también al desarrollo de un turismo más responsable y alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Cercanía y especialización: nuestra ventaja diferencial

Si algo nos distingue como entidad financiera es nuestra cercanía y especialización. CaixaBank cuenta con un equipo experto en turismo que trabaja desde cada una de nuestras direcciones territoriales, lo que nos permite conocer en profundidad las particularidades de cada destino y las necesidades concretas de nuestros clientes. Esta capilaridad nos convierte en un socio estratégico capaz de ofrecer soluciones ágiles y personalizadas.

Gracias a esta presencia en todo el territorio, estamos en primera línea para detectar oportunidades y acompañar a los empresarios desde el inicio de sus proyectos. Conocemos el mercado local, las tendencias y los retos específicos de cada zona, lo que nos permite diseñar propuestas financieras adaptadas a la realidad de cada negocio. Esta cercanía, sumada a nuestra experiencia y conocimiento del sector, nos ha consolidado como referentes financieros para la industria turística.

Un futuro de crecimiento compartido

El turismo es un sector dinámico que exige innovación constante, y en CaixaBank queremos seguir siendo el socio que impulsa esa evolución. Nuestro compromiso se refleja en cifras, pero también en valores: sostenibilidad, proximidad y especialización. Con más de 4.000 millones de euros en financiación este año, proyectos verdes en marcha y un equipo que trabaja codo a codo con los empresarios, reafirmamos nuestra vocación de liderazgo y nuestro papel como motor de desarrollo económico.

En definitiva, en CaixaBank creemos que el éxito del sector hotelero y de alojamientos turísticos es también el éxito de nuestro país. Por eso seguiremos apoyando a quienes hacen posible que España sea un destino de referencia mundial, ofreciendo soluciones financieras que miran al futuro y que responden a los desafíos del presente.

David Rico, director de CaixaBank Hotels & Tourism

PepsiCo trabaja para ofrecer productos y formatos que se adapten a las necesidades reales de sus clientes. Como compañía líder global en el sector de la alimentación y las bebidas, participó en el XX Congreso de Hoteleros Españoles, que tuvo lugar del 19 al 21 de noviembre en Cartagena, donde presentó sus últimas propuestas pensadas específicamente para el canal HORECA.

En un contexto donde la eficiencia operativa, la sostenibilidad y la calidad del servicio son más importantes que nunca, desde PepsiCo se aportan soluciones reales que ayudan al sector hotelero a optimizar su oferta sin renunciar a la experiencia del consumidor.

Nuevos bulk packs: más eficiencia y menos residuos

Durante el congreso, presentaron sus nuevos bulk packs: formatos de gran tamaño de las marcas más emblemáticas de la compañía como Lay’s® y Doritos®, pensados para consumo a granel. Esta solución está diseñada especialmente para entornos como buffets, eventos, zonas comunes de hoteles o minibares, donde se busca ofrecer un producto de alta calidad de forma práctica y rentable.

El uso de bulk packs permite una mejor gestión de stock, reduce el uso de envases individuales y favorece prácticas más sostenibles al minimizar el desperdicio de embalajes. Además, mejora la presentación del producto en entornos de autoservicio, permitiendo una experiencia más atractiva y cómoda para los huéspedes.

Una experiencia PepsiCo en vivo

En su espacio dentro del congreso, la compañía contó con una barra de Pepsi, donde ofreció cócteles con/sin alcohol elaborados con sus marcas de bebidas: Pepsi, KAS, Limón, Bitter KAS, Lipton, 7UP. Una oportunidad para descubrir nuevas formas de integrar sus soluciones en la experiencia hotelera, tanto en el ámbito de alimentación como de bebidas.

El equipo de PepsiCo explicó cómo implementar estas soluciones en diferentes tipos de establecimientos y adaptar la oferta a cada necesidad concreta.

Comprometidos con la evolución del sector hotelero

PepsiCo cree en el valor de la innovación práctica y en el desarrollo conjunto con sus clientes. Con una larga trayectoria de colaboración estrecha con el sector hotelero en España, la compañía tiene un alto conocimiento de sus retos y necesidades: mejorar la rentabilidad, optimizar operaciones, reducir el impacto ambiental y seguir sorprendiendo al consumidor final.

Desde PepsiCo, están encantados de haber participado en este encuentro de referencia para el sector, para aportar ideas, inspiración y soluciones reales para la hostelería del presente y del futuro.