Socios colaboradores

Conscientes de la actual situación de los bancos con relación al sector y con el objetivo de que nuestros clientes puedan hacer frente a los proyectos de inversión en los que están inmersos, Dyrecto ha llegado a un a un acuerdo de colaboración con la gestora de fondos de inversión Delta Investment Managers (Delta IM).

Mediante este acuerdo estratégico Dyrecto amplía el servicio que ofrece a sus clientes y al que, a partir de ahora, a la posibilidad de obtener subvenciones a través de los fondos europeos se añade la opción de acceder a financiación complementaria o alternativa a la bancaria ya sea a través de fondos de inversión (de capital o de deuda) o de entidades públicas para llevar a cabo proyectos u operaciones tanto en España como en el exterior.

El objetivo de esta colaboración no es sustituir a los bancos o entidades financieras, sino complementarlos y que las empresas puedan iniciar o continuar con los proyectos de inversión que tienen en cartera y que han quedado pospuestos o paralizados por falta de liquidez o financiación.

Este tipo de financiación tiene una flexibilidad amplia en sus usos, incluyendo la financiación de nuevos proyectos en desarrollo, su reforma y actualización, la adquisición de activos, necesidades generales corporativas… pero siempre basada en un análisis por proyecto como el realizado por Dyrecto para la obtención de los fondos Europeos.

Evidentemente se trata de una financiación un poco más cara que la bancaria, pero en contraprestación es mucho más flexible y ágil en cuanto al estudio y estructuración de las operaciones, pudiendo tener garantías hipotecarias de primer o segundo rango, e incluso en operaciones de compra de activos. Cualquier opción de gestión estaría abierta.

Delta Investment Managers (Delta IM) tiene oficinas en Londres y Madrid, y cuenta con un equipo senior especializado en el sector hotelero (Hotel Coaches asset managers) y en operaciones de financiación alternativa, equipo al que se unen los expertos de Dyrecto en obtención de fondos europeos, cuestión muy bien valorada por los fondos de inversión a la hora de analizar o tomar garantías dentro este tipo de financiación.

Fieles a su cita en FITUR, Dyrecto consultores estará presente con su propio stand (10 F 44), por lo que aquellas empresas que vayan a realizar inversiones en los próximos cuatro años, tienen la posibilidad de solicitar previamente una reunión con un experto, y realizar un preanálisis de las posibilidades reales de obtener financiación, ayudas o subvenciones tanto en España como en el extranjero. En el caso de no poder acudir a FITUR, Dyrecto facilita un contacto para ampliar la información de todos aquellos interesados a través del mail dhoys@dyrecto.es o del teléfono 902 120 325.

La pandemia sufrida en este último año y medio ha afectado notablemente al sector turístico en España y especialmente al sector hotelero. Para salir mejor de esta situación de crisis, para conseguir una mejor gestión de los inmuebles hoteleros, ha quedado clara la importancia de tener los inmuebles en las mejores condiciones, incluidas las catastrales, y optimizar los tributos municipales que se pagan por ellos.

En Impuestalia, desde el año 2010, nos dedicamos en exclusividad a la optimización de los tributos asociados a la tenencia y transmisión de bienes inmuebles. La base imponible de estos tributos es el Valor Catastral de los inmuebles. Entre estos impuestos se encuentra el IBI (Impuesto de Bienes Inmuebles) así como la plusvalía municipal, impuestos de transmisiones patrimoniales y actos jurídicos documentados.

Encontrar errores en el valor catastral no es tan simple como pudiera parecer, principalmente por la dificultad de encontrar errores que no sean una mera apreciación y, por ello, la importancia de una adecuada formación, capacidad y determinación de los equipos técnicos y jurídicos dedicados a ello.

En Impuestalia, nuestros excelentes equipos trabajan con esfuerzo y profesionalidad. Ejemplo lo de ello es la obtención por el equipo de Impuestaliade la reciente Sentencia del Tribunal Constitucional 182/2021, de 26 de octubre, que declara inconstitucionales y nulos los arts. 107.1, segundo párrafo, 107.2.a) y 107.4 por vulneración del principio de capacidad económica garantizado por el art. 31 de la Constitución Española, de la fórmula de cálculo presente en los citados artículos y, con ello, la nulidad de las liquidaciones de plusvalía municipal ya se haya puesto o no de manifiesto un incremento de valor.

Esta sentencia resuelve la situación conflictiva que se venía dando desde el año 2017 con la famosa Sentencia del Tribunal Constitucional nº 59/2017, que ya declaró la nulidad de los arts. 107.1, 107.2 a) y 110.4 TRLHRL, respecto de aquellas transmisiones en las que no se pusiera de manifiesto un incremento de valor del terreno urbano objeto de transmisión y ha obligado al Legislador, de forma urgente, a regular el modelo de cálculo de este impuesto en conformidad a la Constitución Española.

No obstante, lo anterior, sumamos notables logros en otros impuestos con una tasa de éxito del 95%, y valgan como ejemplo:

• En nuestro artículo del pasado mes de febrero, Stefaan de Clerck, presidente de la Asociación de Hoteles de Cádiz y CEO del Grupo HACE, nos explicaba cómo Impuestalia consiguió reducir un 20% su factura anual del IBI en cinco inmuebles, además de las devoluciones por los ingresos indebidos a que tenía derecho. Lo curioso es que, antes de lograrlo, nos había dicho que tenía la creencia de que el IBI carecía de errores.

• En artículo de abril os contamos cómo habíamos conseguido una resolución de un Tribunal Económico Administrativo que afecta a los inmuebles de apartamentos turísticos y se había traducido en una disminución del Valor Catastral del inmueble en algo más del 25%.

Asimismo, durante este año hemos ejecutado un esfuerzo notable en el estudio de hoteles de ciudades más pequeñas, acercándonos, aún más, del pequeño y mediano empresario hotelero cualquiera que fuera la localidad donde tuviera su inmueble, consiguiendo logros muy llamativos en la reducción de la tributación.

Ahora, nos toca afrontar un año 2022 con nuevas incertidumbres; la pandemia no se ha superado aún, aunque, sin duda, hemos mejorado y quedan aún muchos meses por delante para recuperar nuestra situación de partida y, todo ello, en el marco de una tributación cada vez más elevada.

Todos los anuncios y previsiones apuntan al incremento de la presión fiscal en España. Algunos de ellos ya traducidos en nuevas leyes, como la Ley 11/2021, de 9 de julio, de medidas de prevención y lucha contra el fraude fiscal, que ha modificado varios artículos de la Ley General Tributaria y de otras normas, como la Ley del IRPF, IS, ISD o ITP y AJD.

Esta Ley establece un nuevo Valor de Referencia en la transmisión de inmuebles, produciendo modificaciones en el ITP, AJD, Sucesiones y Donaciones y Patrimonio. Entra en vigor el 1 de enero de 2022, y que popularmente se ha venido a denominar “El Catastrazo”, ya que es Catastro quien determina el Valor mínimo que habrá que declarar en estas transmisiones para evitar comprobaciones de valor por parte de Hacienda. No hay dudas que esto va a suponer un nuevo incremento de la tributación y servirá a la Administración para incrementar las comprobaciones de valor, con lo que ello conlleva.

Impuestalia está y seguirá comprometida con el sector hotelero en particular y con la sociedad en general trabajando por la obtención de una tributación justa.

Agradecemos a CEHAT y a todo el sector hotelero su confianza en nosotros. Estamos y seguiremos a su lado.

Jose Carlos Gutiérrez, director Jurídico de Impuestalia

En los últimos meses, además de la evolución de la COVID y de la erupción del volcán de La Palma, hemos estado atentos diariamente al precio de la energía, que ha alcanzado récords históricos en el mercado mayorista con aumentos porcentuales de tres cifras. Una tensión de precios que coincide también con la preocupación sobre si estará garantizado este invierno el suministro de gas natural para cubrir la demanda de calefacción, con el conflicto abierto entre Marruecos y Argelia como telón de fondo.

Este escenario energético volátil ha precipitado en la lista de prioridades todo lo relacionado con la eficiencia energética. Un edificio poco eficiente se convierte en un sumidero de dinero: la mayor parte de la energía que consume se convierte en pérdidas y solo una pequeña proporción llega a ser útil para el funcionamiento del edificio.

En el sector hotelero es fundamental controlar y optimizar el coste operativo del inmueble y uno de los factores que suman en la ecuación es la gestión del consumo energético. En este sentido, la eficiencia energética no debe entenderse únicamente como una mejora en calefacción, refrigeración e iluminación, sino que debe analizarse desde una perspectiva mucho más amplia. Los inmuebles hoteleros tienen un elevado consumo energético al que, además de la climatización y la iluminación, contribuyen los sistemas informáticos, equipos de bombeo, piscinas, restauración, entretenimiento, equipamiento deportivo…

Mejorar en eficiencia energética requiere conocer de manera rigurosa cuál el punto de partida o, lo que es lo mismo, medir. La herramienta idónea para hacerlo es la Auditoría Energética. Este análisis permite medir y analizar el perfil de consumo energético de cada inmueble, cruzando la facturación energética real del inmueble con la distribución de los distintos centros de consumo. Además, desde la entrada en vigor del RD 56/2016, es de obligado cumplimiento realizar auditorías energéticas cada cuatro años para todas las grandes empresas, entre las que se encuentran un gran número de compañías del sector.

Según establece la normativa UNE_16247, las auditorías han de estudiar para cada uno de los elementos que requieren energía dentro del inmueble la intensidad de uso, el rendimiento y la gestión de los equipos, de modo que se puedan plantear medidas correctoras para reducir el consumo y las emisiones del activo hotelero. Las medidas de mejora planteadas serán siempre económicamente rentables, ya que todas las auditorías que realizamos incluyen un estudio de viabilidad económica. Y, no menos importante, representan una inversión que redunda no solo en eficiencia sino en confort para el alojamiento.

En el caso de las cadenas hoteleras, la auditoría energética debe plantearse a nivel grupo, de modo que se puedan establecer estrategias de mejora de la eficiencia energética y un plan de acción conjunto, beneficiándose de economías de escala y obteniendo un mayor ahorro y rentabilidad económica final a nivel empresa. Las auditorías energéticas también analizan otras instalaciones y equipamientos, como las flotas de vehículos, cámaras frigoríficas o centros de comunicaciones…

La gestión inteligente de la explotación de los inmuebles hoteleros requiere invertir en control y eficiencia para incrementar la rentabilidad de los activos y ponerlos en valor. Un objetivo que, en el caso de la eficiencia energética, entronca con otro objetivo cada vez más prioritario en gobernanza corporativa: la sostenibilidad y la responsabilidad medioambiental.

 

Diego Soldevilla, director de Consultoría Energética de Tinsa, compañía con más de 100.000 certificaciones de eficiencia energética emitidas y más de 1.000 auditorías llevadas a cabo en sus cerca de diez años de experiencia en este ámbito.

En el blog de CEHAT entrevistamos hoy a Julia López, vicepresidenta y directora general del área de establecimientos de American Express en España, que nos comenta cuáles son sus previsiones para el sector turístico y qué papel desempeñará American Express en la recuperación de su turismo internacional.

¿Cómo ve American Express la recuperación del turismo internacional en España? ¿Tenéis previsiones de clientes?

España continúa siendo uno de los motores turísticos a nivel mundial, un hecho apoyado por datos: de acuerdo con el Global Airlines Monitor, un barómetro elaborado por nuestro equipo de análisis en base a datos internos de American Express, España es el destino más popular de Europa entre nuestros titulares, con 127.000 llegadas aéreas¹ esperadas entre septiembre y diciembre de este año. Además, el gasto de titulares American Express provenientes del extranjero se está recuperando con respecto a niveles prepandemia: solamente ha sido un 11% más bajo en agosto 2021 que en 2019.

Por otro lado, en cuanto a nivel de gasto esperado y según nuestra encuesta sobre tendencias de viajes globales, el 61% de los encuestados² afirmó que tenían previsto gastar más este año de lo que gastarían en un año normal, por lo que esperamos una reactivación plena en este sentido. Más del 50% del gasto efectuado con nuestras tarjetas en España en 2019 fue de titulares internacionales, y teniendo en cuenta que la demanda de pernoctaciones en nuestro país por viajeros desde el extranjero ha aumentado un 61%³ en el segundo trimestre del año, confiamos en ver una sólida recuperación, apoyada por la reapertura gradual de fronteras, medidas más laxas con respecto a la Covid-19 y vuelta a la promoción de nuestro país como destino turístico de excelencia.

¿Qué papel tiene American Express en esta recuperación?

Como compañía internacional, con más de 170 años de historia, hemos procurado consolidar nuestra presencia en cada rincón a través de los mejores embajadores que se puede tener: nuestros clientes (ya sean titulares de tarjetas tanto personales como de empresa, así como de los comercios que las aceptan).

La diferenciación que nos caracteriza en cuanto a servicios añadidos, presencia y aceptación a nivel global se refleja en que los titulares de nuestras tarjetas, tanto españoles como internacionales, gastan 3,2 veces más por transacción que el valor medio de transacción de titulares de otras tarjetas de crédito y cargo en la industria de alojamiento en España. Aportamos valor tanto a empresas como a consumidores, y es por ello que tenemos un alto nivel de fidelización al uso de la tarjeta. Además, ofrecemos una serie de ventajas únicas a la hora de viajar, como son seguros de viaje, puntos canjeables por noches de hotel o vuelos, mientras que, en el entorno corporativo, los titulares se benefician de un amplio uso por parte de las empresas en los gastos de negocios.

De vuestra participación en Fitur, ¿nos puedes comentar tus impresiones? ¿Qué destacarías del evento?

Nuestras impresiones han sido buenas. Tras la cancelación del año pasado había mucha expectación respecto a Fitur y ganas de volver, y es por ello por lo que, a pesar de las restricciones de aforo derivadas de la pandemia, más de 5.000 empresas, entre las cuales estábamos incluidas, confirmaron su presencia en la feria y de las cuales casi la mitad fueron internacionales.

Por nuestra parte, ha sido todo un orgullo patrocinar, de la mano de nuestro socio, CEHAT, Fiturtech 2021, el foro de innovación y tecnología turística de Fitur, en el que yo misma participé a través de una ponencia en el panel “Tecnología para transformar el turismo”. Como compañía estamos deseando participar activamente en la esperada celebración de Fitur 2022 el próximo mes de enero.

Nos pareció destacable también la representación oficial de más de una decena de países latinoamericanos en la feria, contribuyendo a la colaboración iberoamericana en materia de turismo. Hoy en día, cualquier iniciativa que contribuya a la recuperación del sector es bienvenida, y nosotros trataremos de estar siempre presentes apoyando al turismo nacional e internacional debido a la naturaleza de nuestro negocio.               

¿Va a ser España clave en el turismo?

España ha sido y será un actor clave en la recuperación de la industria turística. Hemos observado entre nuestros titulares una demanda internacional más alta por España como destino turístico frente a otras regiones europeas, lo que impulsa no sólo a aquellas industrias tradicionalmente ligadas al sector como la hostelería y los alojamientos, sino que también ayuda al pequeño comercio de cada región.

Desde American Express apoyamos al sector también con iniciativas dirigidas a este segmento, vital para la industria turística. Una señal inequívoca de que España es un mercado clave, tanto para la compañía como en el mapa global, es que este año es el segundo que lanzamos la campaña ShopSmall, dirigida a comercios locales y que tiene como objetivo impulsar su recuperación después del confinamiento provocado por la Covid-19. La campaña consiste, entre otras iniciativas, incentivar a los titulares de nuestras tarjetas a que gasten en los comercios locales participantes en la campaña mediante bonificaciones a la compra. La campaña se lanzó el 5 de mayo y terminó el 31 de julio. También hemos ofrecido packs con material para la campaña, señalética y otros elementos útiles para el punto de venta que ayudan a identificar a todos los comercios participantes.

No me cabe duda de que nuestro país tiene mucho que ofrecer al viajero internacional y nacional, y somos optimistas en que permanecerá en lo alto de los rankings durante muchos años.

¿Nos puedes contar más sobre estas iniciativas dentro de la campaña ShopSmall?

Por supuesto. Estamos muy orgullosos de lo que hemos conseguido este año. Esta campaña era clave cuando planificamos el año 2021, y como comentaba, está dirigida a apoyar al comercio local, incluidos hoteles y alojamiento (que también es un pilar de la industria turística en nuestro país).  Con el objetivo de contribuir al reencuentro entre consumidores y los comercios de su zona, hemos puesto a disposición de nuestros titulares un mapa de los negocios participantes en la campaña y medios de contacto para conocer más información. A los establecimientos, entre los que figuran hoteles, les facilitamos todo tipo de material en el punto de venta, con el objetivo de ayudar al posible consumidor a identificar su participación en la campaña, que estuvo activa de mayo hasta el 31 de julio de 2021. La campaña Shop Small se materializó a través de diversas iniciativas de apoyo, entre otras, un sistema de incentivo directo a la compra, que consiste en ofrecer una bonificación a los titulares de tarjetas American Express de 5€ por cada 20€ gastados en establecimientos locales (en hasta 5 ocasiones).

Además de Shop Small este año, estoy especialmente orgullosa de lo que hemos preparado para profesionales del comercio, una serie de videotutoriales o ‘píldoras’ enfocadas en dotarles de conocimiento e información de interés para el desarrollo de su actividad. Entre otros temas, hemos cubierto el cómo beneficiarse de los fondos europeos Next Generation UE, cómo mejorar la competitividad de las empresas turísticas, la normativa de pagos PSD2, la digitalización y los medios de pago. Hemos contado con la colaboración del secretario general de CEHAT en estos videos, Ramón Estalella, y no podemos estar más contentos de cómo ha resultado todo.

Nos gustaría compartir aquí el de turismo, y ojalá puedan ser de ayuda a todos aquellos que lean esta entrevista.

Consulte las fuentes de información de la entrevista aquí.